Tag: Energi Bersih, Pangan Lokal, dan Perempuan

Kalau teknologi datang ke desa hanya membawa mesin, proyeknya mungkin terlihat keren saat peresmian. Setelah beberapa bulan, mesin bisa berhenti karena satu komponen rusak, bahan bakar terlalu mahal, atau tidak ada orang lokal yang merasa memilikinya.

GAWIREA mengambil jalur berbeda di Samurukie, sebuah desa terpencil di Kabupaten Mappi, Papua Selatan. Organisasi ini tidak memulai dari pertanyaan, “Mesin apa yang paling canggih?” Mereka memulai dari beban kerja perempuan, akses energi yang rapuh, proses pengolahan sagu yang berat, dan siapa yang akan menguasai aset setelah proyek selesai.

Hasilnya adalah Wani Yinio Sago House, rumah pengolahan sagu yang dibangun bersama koperasi perempuan lokal dengan dukungan energi terbarukan. Di atas kertas, komponennya mencakup panel surya, baterai lithium-ion, mesin pengolahan, pompa air, serta pengembangan baterai pasir untuk kebutuhan panas pengeringan. Di lapangan, proyek ini jauh lebih kompleks karena harus menyatu dengan adat, pangan, kepemilikan, dan logistik Papua.

GAWIREA lahir dari masalah yang tidak berdiri sendiri

GAWIREA adalah singkatan dari Girls and Women in Renewable Energy Academy. Organisasi berbasis komunitas ini mulai dibangun pada 2021 dan dipimpin oleh Andi Rosita Dewi, yang dalam publikasi New Energy Nexus disebut sebagai founder dan CEO.

Fokusnya adalah pendidikan energi terbarukan dan kewirausahaan bagi perempuan serta anak perempuan di wilayah pedesaan. Bukan sekadar kelas teori, tetapi pembelajaran praktis agar energi bersih bisa dipakai untuk kebutuhan ekonomi dan sosial.

Di Samurukie, problemnya saling menumpuk. Akses listrik sangat terbatas dan bergantung pada generator. Perjalanan menuju desa dapat membutuhkan penerbangan serta berjam-jam menggunakan perahu panjang. Air bersih, bahan bakar, layanan kesehatan, dan kebutuhan pokok tidak tersedia semudah di kota. Sementara itu, sagu tetap menjadi pangan utama dan sumber penghidupan.

Perempuan mengerjakan banyak tahapan produksi dengan tenaga manual. Pencacahan batang, ekstraksi pati, pengendapan, pengeringan, hingga pengemasan memakan waktu dan tenaga. Jadi ketika orang membicarakan “produktivitas rendah”, masalahnya bukan semata kemampuan pekerja. Infrastruktur energinya memang belum memberi ruang untuk bekerja lebih aman dan efisien.

Rumah sagu yang dimiliki perempuan, bukan sekadar dipakai perempuan

Menurut New Energy Nexus, Wani Yinio berasal dari bahasa Awyu dan dimaknai sebagai perempuan yang berapi. Kepemimpinan proyek di tingkat lokal dipegang perempuan Papua, termasuk Fermensia Magdalena Aga sebagai project leader yang disebut dalam publikasi 2025.

Model kepemilikannya menjadi bagian paling penting. GAWIREA menyatakan koperasi beranggotakan 25 perempuan memegang kepemilikan aset secara penuh. Klaim ini berasal dari organisasi dan program pendukung, sehingga tetap perlu diperlakukan sebagai data self-reported, tetapi arah desainnya jelas: perempuan tidak ditempatkan sebagai penerima bantuan yang hanya hadir saat foto bersama.

Ini mengubah cara melihat teknologi. Ketika aset menjadi milik koperasi, keputusan soal produksi, harga, perawatan, pembagian hasil, dan penggunaan energi harus dibahas sebagai tata kelola usaha. Energi bersih berubah dari fasilitas menjadi alat produksi.

Bagi UKM, ini pelajaran yang sering lolos. Teknologi hanya menciptakan nilai bila struktur kepemilikannya mendorong orang untuk merawat, mengoperasikan, dan mengembangkan usaha.

Sistem surya menjadi fondasi, baterai pasir mengisi celah panas

Mitra Honnold Foundation menjelaskan rancangan sistem energi hibrida untuk Wani Yinio berupa pembangkit surya 33 kWp dan baterai lithium-ion 150 kWh. Sistem tersebut dirancang untuk mendukung 56 rumah tangga dan fasilitas publik, pompa air, pengolahan sagu, tenun, pendinginan, serta penerangan. Program juga menargetkan pelatihan teknis bagi 15 warga.

Angka tersebut menggambarkan desain atau target program, bukan otomatis hasil final yang semuanya sudah beroperasi penuh pada saat artikel ini ditulis. Ini penting karena publikasi berbeda membahas tahap pengembangan yang berbeda.

Lalu di mana posisi baterai pasir?

Baterai pasir bukan baterai listrik seperti power bank raksasa. Teknologi ini menyimpan energi dalam bentuk panas. Listrik dari sumber terbarukan digunakan untuk memanaskan pasir atau material granular. Panas tersebut kemudian dilepaskan saat dibutuhkan, misalnya untuk proses pengeringan.

Dalam konteks sagu, fungsi ini masuk akal. Pengeringan membutuhkan panas yang stabil. Menggunakan baterai listrik untuk seluruh kebutuhan panas bisa mahal dan tidak efisien. Penyimpanan termal berbasis pasir berpotensi menjadi cara lebih murah untuk memindahkan energi matahari siang hari ke proses produksi pada waktu lain.

Namun status teknologinya harus dibaca dengan jernih. Pada akhir 2025, GAWIREA menyatakan dana KINETIK NEX akan digunakan untuk memulai pengembangan baterai pasir. Publikasi Juli 2026 dari New Energy Nexus menyebut peralatan pengering berbasis sand battery telah diperkenalkan untuk memangkas waktu pengeringan. Ini menunjukkan progres, tetapi belum tersedia data publik lengkap tentang kapasitas termal, efisiensi, biaya per kilogram sagu, umur sistem, atau hasil pengujian jangka panjang.

Jadi, baterai pasir GAWIREA layak disebut inovasi yang sedang diuji dan diterapkan bertahap, bukan teknologi komersial yang seluruh performanya sudah tervalidasi independen.

Target produksi perlu dibedakan dari pencapaian

Publikasi New Energy Nexus pada Desember 2025 menyebut kapasitas produksi saat itu sekitar 100 kilogram sagu per minggu dan memproyeksikan peningkatan menjadi 500 kilogram dengan baterai pasir. Selisih 400 kilogram direncanakan sebagai surplus yang dapat dijual.

Angka 500 kilogram adalah proyeksi organisasi, bukan hasil produksi yang telah diaudit. Artikel yang bertanggung jawab tidak boleh mengubah kata “diprediksi” menjadi “berhasil meningkat”.

Yang lebih penting justru pertanyaan bisnis di belakang angka itu. Apakah pasar lokal mampu menyerap tambahan produksi? Bagaimana mutu pati dijaga? Berapa biaya kemasan dan transportasi keluar desa? Siapa yang menanggung maintenance mesin? Apakah harga jual cukup untuk membayar operator, cadangan suku cadang, dan depresiasi alat?

Kapasitas teknis tanpa permintaan pasar hanya memindahkan bottleneck. Tadinya masalah ada di produksi, lalu bergeser menjadi stok yang tidak terjual.

Model bisnisnya adalah koperasi energi-pangan

GAWIREA sebenarnya sedang membangun dua sistem sekaligus: sistem energi dan sistem usaha pangan. Keduanya tidak bisa dipisahkan.

Energi surya menurunkan ketergantungan pada diesel. Mesin mengurangi beban fisik. Penyimpanan panas berpotensi memperbaiki pengeringan. Koperasi memberi struktur kepemilikan. Pelatihan membangun kemampuan operasi. Penjualan sagu menjadi sumber arus kas.

Model ini punya peluang direplikasi di wilayah penghasil sagu lain, tetapi tidak bisa copy-paste. Setiap komunitas memiliki aturan adat, pola kepemilikan lahan, akses pasar, sumber air, dan kemampuan teknis berbeda. Replikasi yang sehat berarti membawa prinsipnya, bukan menyalin paket mesinnya.

Prinsip tersebut mencakup kepemimpinan lokal, aset produktif yang jelas pemiliknya, teknologi sesuai kebutuhan, biaya operasional yang dihitung sejak awal, dan pasar yang dipetakan sebelum produksi dinaikkan.

Pengakuan mulai datang, tetapi pekerjaan tersulit justru setelah pilot

GAWIREA menjadi salah satu dari lima startup penerima pendanaan percontohan KINETIK NEX pada 2025. Total pendanaan untuk lima penerima disebut mencapai Rp1,6 miliar, bukan Rp1,6 miliar untuk GAWIREA saja. Organisasi ini juga tercatat sebagai honoree Gender Just Climate Solutions 2025.

Pengakuan tersebut membantu membuka jaringan dan kredibilitas. Tetapi fase setelah penghargaan biasanya lebih brutal: sistem harus tetap berfungsi saat cuaca buruk, operator berganti, suku cadang terlambat, dan penjualan tidak sesuai spreadsheet.

Di situlah kualitas model GAWIREA akan benar-benar terlihat. Bukan saat baterai pasir pertama dipamerkan, tetapi ketika koperasi mampu membayar perawatan, menjaga mutu sagu, membagi manfaat secara adil, dan tetap mengendalikan asetnya.

GAWIREA menunjukkan bahwa teknologi tepat guna tidak harus low-tech. Ia bisa memakai sistem surya, baterai, mesin, dan penyimpanan termal, lalu tetap berakar pada pengetahuan lokal. Yang membuatnya relevan bukan karena teknologinya terlihat futuristik, tetapi karena ia ditempatkan di titik paling nyata: dapur produksi, beban kerja perempuan, dan ketahanan pangan desa.