Amazon merupakan platform penjualan terbesar di dunia.

Sebagai wadah penjualan dan pembelian barang.

Dapat menjangkau orang-orang diseluruh dunia.

Bisnis yang ditawarkan dari skala kecil sampai besar.

Selain itu produk atau jasa ditawarkan beraneka macam.

Platform ini sangat populer digunakan untuk mengembangkan bisnis.

Sampai sekarang disebut sebagai perusahaan nomor satu di dunia.

Jaringannya telah tersebar luas di berbagai negara.

Untuk mencapai posisi tertinggi ini tidaklah mudah.

Pasti ada strategi bisnis dan budaya yang dipelihara perusahaan.

Elemen lainnya seperti model bisnis, visi, dan misi.

Anda dapat melihat seberapa berhasilnya Amazon saat ini.

Tanpa menelusuri perjalanan panjangnya.

Oleh sebab itu berikut akan dijabarkan Bisnis Amazon di Amerika.

Yang sangat bermanfaat dan memotivasi bisnis anda.

Strategi Bisnis dan Budaya Amazon

Amazon telah eksis hampir 20 tahun.

Satu-satunya bisnis digital mampu hidup ditengah persaingan.

Memulai dari bisnis start-up skala kecil sampai menjadi raksasa saat ini.

Dunia mengakui bahwa Amazon merupakan bisnis internasional.

Banyak start-up pemula belajar dari Amazon.

Bagaimana fokus yang diberikan terhadap pelanggan.

Mencari peluang pasar yang tersedia di teknolohi digital.

Hingga analisis marketing untuk meningkatkan hasil.

Seperti sebuah studi kasus yang dilakukan Smart Insight.

Menunjukkan latar belakang berdirinya Amazon.

Serta sumber pendapatan yang dijadikan pedoman bisnis pemula.

Pendekatan pemasaran digitalnya sangat efisien.

Terpencar ke berbagai titik komunikasi dengan pelanggan.

Akhirnya membentuk perencanaan pemasaran bisnis.

Berikut ini berbagai aspek strategi bisnis Amazon.

Sangat baik dan dapat dijadikan pedoman.

Pertama, jangkauan pelanggan menggunakan digital marketing.

Terpusat pada AdWords dan SEO dengan target jutaan keywords.

Kedua, setiap tindakan yang diaukms.or.id/l oleh Amazon dalam strategi bisnis.

Ini dapat menciptakan pengalaman-pengalaman baru.

Serta secara sederhana dapat diuji dan dipelajari.

Ketiga, konversi bisnis yang sangat efektif.

Melalui media personalisasi untuk suatu rekomendasi.

Relevan dan proses pemesanan barang Amazon.

Sampai kini banyak ditiru start-up lainnya.

Keempat, dengan mengikutsertakan pelanggan.

Dalam lingkup ini terfokus terhadap pengalaman pelanggan.

Lebih menekankan pada obsesi pelanggan atau pembeli.

Terutama saat mereka menunjukkan konsistensi pembelian.

Pembelian konsisten merupakan peringkat kepuasan dalam eksperimen berbelanja.

Amazon juga menyediakan platform khusus eksperimen internal.

Lebih dikenal dengan Weblab sebagai sarana evaluasi peningkatan.

Pertumbuhan Amazon

Apakah pernah muncul pertanyaan dibenak anda perihal pertumbuhan Amazon?

Seberapa besar aset yang dimiliki.

Hingga mencapai angka 135 miliar USD.

Sejak diluncurkan Amazon di tahun 1995.

Berawa dari kantor resmi pertama kali Amazon.

Sampai ke markas Amazon di Seattle sekarang.

Pengukuran bisnis yang dilakukan Amazon adalah kunci utama.

Terbilang sangat efisien dengan pendapatan mereka per pengunjung.

Disebut sebagai langkah utama bagi situs komersial.

Seperti mesin pencari, situs media, dan jejaring sosial.

Selain itu disebut sebagai pengecer transaksional.

Yang bekerja menawarkan jasa keuangan atau perjalanan.

Hal ini berbeda dengan Facebook dan Google.

Sebab keuntungan pengguna tau pemilik akun berbeda.

Dan lebih rendah dari situs komersial lainnya.

Visi dan Misi Amazon

Saat pertama diluncurkan, visi dan misi Amazon sangat aukms.or.id/sius.

Beberapa penawaran dari perusahaan terlihat begitu percaya diri.

Misalnya sebagai perusahaan yang target pasar seluruh penghuni bumi.

Sekarang pebisnis melalu Amazon menggunakan layanan web.

Aspek ini disebut sebagai mewakilkan tipe pelanggan baru.

Pihak Amazon menilai hal ini adalah tujuan berkelanjutan.

Dapat dilihat perkembangan pesatnya hingga kini.

Pelanggan Amazon telah mencakup jutaan konsumen.

Dari berbagai belahan dunia seperti penjual, pengembang, perusahaan.

Pembuat konten juga tergabung dalam perusahaan ini.

Masing-masing memiliki kebutuhan berbeda.

Dalam hal tersebut perusahaan berupaya memenuhi kebutuhan tersebut.

Serta selalu berinovasi mencari solusi baru agar segala lebih mudah.

Menjadi lebih cepat, hemat dari segi biaya, dan lebih baik.

Amazon terbukti sukses sebagai perusahaan Internasional.

Dilihat laporan tahunan Jeff Bezos yang menjelaskan obsesi pembeli sejati.

Ada berbagai cara memusatkan bisnis.

Sehingga perusahaan dapat fokus terhadap pesaingan.

Beriringan dengan fokus lain seperti produk dan teknologi.

Selain itu juga terpusat pada berbagai model bisnis.

Pandangan perusahaan sendiri terhadap pelanggan obsesif.

Adalah hal paling penting karena pelanggan menginginkan hal lebih baik.

Akhirnya muncul keinginan perusahaan agar menyenangkan pelanggan.

Model Bisnis Amazon

Biasanya start-up pemula mempelajari pendapatan terbaru Amazon.

Beserta strategi bisnis pengarsipan perusahaan dan hubungan investor.

Dalam skala tahunan agar mendapat ingkasan bagus.

Perihal model bisnis yang diterapkan dan pendapatan dari eBay.

Ringkasan merupakan inisiatif model bisnis selalu ada dalam laporan tahunan.

Umumnya mencakup visi terhadap Digital Agility.

Menunjukkan pengujian berbagai model bisnis Amazon.

Model bisnis tersebut selalu dievaluasi pihak perusahaan.

Untuk mengukur efektivitas kegiatan investasi secara analitis.

Model bisnis tidak hanya diuji begitu saja.

Tetapi juga diterapkan pada perspektif hangka panjang.

Sesuai pola pikir yang dikemukakan oleh sang CEO yakni Jeff Bezos.

Berbagai keputusan investasi juga dipertimbangkan dan diaukms.or.id/l.

Sebagai upaya profitabilitas dalam jangka pendek.

Atau disebut reaksi Wall Street berjangka waktu 1 sampai 2 tahun.

Inovasi terbaru yang diluncurkan adalah Amazon Go.

Merupakan platform toko terbaru tanpa repot melakukan checkout.

Selalu mengedepankan motto “Just Walk Out Shopping”.

Pengguna aplikasi tersebut hanya tinggal memasuki toko.

Kemudian memilih produk yang diinginkan.

Selanjutnya pembeli dapat memesan tanpa checkout.

Inovasi dari Amazon belakangan ini terfokus pada perangkat keras.

Bagaiman model bisnis yang diterapkan seperti pada

1.Kindle e-reader,

2.Fire Tablet,

3.TV dan smartphone,

4.Echo dengan sistem intelijen suara,

5.Fashion Amazon,

6.Amazon Web Service orientasi bisnis Amazon Prime.

Semua tersedia dalam program anggota tahunan.

Menyediakan pengiriman tanpa batas yang gratis.

Serta melibatkan diversifikasi pada layanan media.

Melalui akses streaming instan ribuan film Box Office dan TV series.

Amazon memprioritaskan layanan cloud dengan secara agresif.

Mulai tahun 2011, perusahaan memperkenalkan 82 fitur berikut layanan baru.

Hingga kini terdapat 10 wilayah AWS di berbagai negara.

Pelanggan Amazon

Pengguna Amazon terdefinis dalam tiga tipe.

Pertama adalah konsumen yaitu murni pembeli.

Kedua adalah pelanggan-penjual yang melakukan kegiatan usaha.

Ketiga adalah pelanggan pengembang seperti retail, supplier, dan distributor.

Tercatat lebih dari 76 juta pengguna akun pelanggan.

Namun, hanya ada 1,3 juta pelanggan dan penjual aktif pasar Amazon.

Sehingga Amazon berupaya meningkatkan pengecer.

Sebab identifikasi dari pelanggan pengembang melalui layanan web.

Memuat akses sampai ke infrastruktur teknologi.

Contohnya hosting yang digunakan sebagai pengembang layanan web perusahaan.

Perusahaan juga mendorong anggota bergabung dalam program loyalitas.

Yang dinamakan Amazon Prime berbasis biaya.

Setiap anggota dapat menerima keuntungan berupa pengiriman gratis sampai diskon.

Terutama wilayah pengiriman Jerman, Jepang, Amerika Serikat, dan Inggris.

Penjualan Media Amazon

Amazon tidak seperti platform pengecer lainnya.

Terlihat jelas kualitasnya dari relevansi iklan dan banner merek.

Tidak pernah bertentangan dengan strategi bisnis yang menjadi fokus perusahaan.

Terutama pada situs resmi Amazon tersusun sangat rapi dan apik.

Calon pembeli tidak akan tersesat pada laman yang berantakan.

Sebab toko di situs tersebut terintegrasi satu dengan lainnya.

Berdasarkan jenis produk yang sama.

Amazon sangat unggul dari sisi penjualan dibanding perusahaan lain.

Pada tahu n 2011 berhasil melakukan penjualan melalu media.

Ke seluruh belahan dunia mencapai 17% dari nominal pendapatan perusahaan.