Daur ulang biasanya paling nyaman ketika materialnya bersih, seragam, dan punya harga pasar.
Ghost nets datang membawa kebalikannya.
Jaring ikan yang hilang atau dibuang dapat tercampur pasir, garam, lumpur, tali, logam, dan berbagai jenis plastik. Bentuknya besar, kusut, dan biaya mengangkutnya tidak kecil.
Parongpong RAW Lab memilih masuk ke bagian waste stream yang ribet tersebut.
PT Raesaka Amanah Widyakarya, yang dikenal sebagai Parongpong RAW Lab, adalah perusahaan riset waste-to-material dari Indonesia. Usaha ini bermula pada 2017 di kawasan Parongpong, Bandung Barat, dengan fokus mengubah sampah bernilai rendah menjadi material bernilai lebih tinggi.
Pendiri Parongpong RAW Lab, Rendy Aditya Wachid, memiliki latar arsitektur dan desain. Pendekatan itu terlihat dari produknya. Sampah tidak hanya dihancurkan lalu dibuat benda baru. Material dirancang agar punya fungsi, bentuk, dan pasar.
Perusahaan mengembangkan teknologi Prototech berbasis proses hidrotermal. Teknologi tersebut digunakan untuk menangani material campuran dan kotor, terutama ghost nets, lalu mengubahnya menjadi produk seperti Prototiles dan Oriplas.
Pada 2025, Parongpong RAW Lab terpilih sebagai KINETIK Sweef Fellow. Perusahaan juga mengikuti K-Startup Grand Challenge 2025 dan masuk berbagai program internasional hingga 2026.
The story sounds global. The raw material still begins as a dirty net on a coast.
Ghost Net Bukan Sekadar Sampah Plastik Besar
Abandoned, lost, and discarded fishing gear dapat terus berada di laut, menjerat satwa, merusak habitat, dan bergerak mengikuti arus.
Masalahnya tidak selesai ketika jaring diangkat dari air.
Jaring harus dikumpulkan, dibersihkan, dipilah, dikeringkan, dipotong, serta dipisahkan dari material lain. Nelayan dan komunitas pesisir perlu diberi insentif agar pengumpulan menjadi aktivitas yang konsisten.
Jika harga yang dibayar terlalu rendah, jaring tetap tidak menarik untuk dikumpulkan. Jika standar penerimaan terlalu ketat, banyak material kembali menjadi residu.
Parongpong RAW Lab bekerja dengan komunitas pesisir, koperasi nelayan, serta partner pengumpulan. Profil IKEA Social Entrepreneurship menyebut perusahaan telah melibatkan puluhan anggota komunitas pesisir dan sejumlah koperasi nelayan.
Angka dampak tersebut merupakan data perusahaan atau partner program. Nilainya penting sebagai indikasi, tetapi sebaiknya tidak diperlakukan sebagai audit independen.
Circular supply chain starts with people doing inconvenient work.
Teknologi Hydrothermal Perlu Dijelaskan tanpa Magic Words
Parongpong menyebut Prototech sebagai teknologi berbasis hidrotermal untuk mengolah sampah sulit.
Istilah tersebut terdengar advanced, tetapi buyer membutuhkan penjelasan yang lebih operasional.
Apa jenis plastik yang dapat diproses? Seberapa tinggi kontaminasi yang diterima? Apakah material harus dicuci dulu? Berapa konsumsi energi dan air? Apa yang terjadi pada logam, pasir, atau material nonplastik? Berapa yield produk?
Teknologi daur ulang sering terlihat sukses ketika demo memakai bahan yang sudah dipilih. Tantangan sebenarnya datang ketika input berubah setiap hari.
Ghost nets dari satu wilayah dapat berbeda dari wilayah lain. Ada nylon, polyethylene, polypropylene, tali campuran, dan komponen tambahan.
Parongpong perlu memiliki input specification serta prosedur quality control. Kalau teknologi menerima mixed waste, batas “mixed”-nya harus clear.
No machine eats every kind of trash. That sentence belongs in a fairy tale, not a technical datasheet.
Material Baru Harus Menang di Laboratorium dan Lapangan
Prototiles serta material sirkular Parongpong telah dipakai untuk panel, furnitur, ruang, dan berbagai proyek desain.
Salah satu proyek pada situs resminya menyebut penggunaan 684 kilogram reclaimed ghost nets dan low-value waste untuk panel dinding serta furnitur, dengan proses konstruksi dan instalasi sekitar sepuluh hari.
Case seperti ini memberi evidence visual. Namun untuk masuk proyek konstruksi lebih luas, material perlu evidence teknis.
Arsitek dan kontraktor akan menanyakan:
- Kekuatan.
- Ketahanan air.
- Perubahan dimensi.
- Ketahanan UV.
- Perilaku terhadap api.
- Beban maksimum.
- Emisi atau volatile compounds.
- Umur pakai.
- Garansi.
- Cara memotong dan memasang.
- Akhir masa penggunaan.
Material dari sampah tidak mendapat exemption dari standar bangunan.
Semakin besar proyek, semakin kecil toleransi terhadap data yang hanya berupa “pernah dipakai di instalasi ini”.
Parongpong perlu mengubah setiap pilot menjadi technical knowledge.
RAW Lab Berbeda dari Pabrik Daur Ulang Biasa
Nama RAW Lab menunjukkan positioning sebagai research and waste laboratory.
Perusahaan tidak hanya memproduksi barang. Mereka melakukan eksperimen material, desain produk, proyek arsitektur, edukasi, dan pengembangan sistem pengolahan.
Model ini punya beberapa revenue stream: penjualan material, project-based design, waste processing, collaboration, technology deployment, dan kemungkinan licensing atau microfactory.
Namun terlalu banyak lini dapat membuat fokus kabur.
Apakah perusahaan ingin menjadi manufacturer material? Technology provider? Design studio? Waste manager? Impact consultant?
Jawabannya bisa lebih dari satu, tetapi buyer journey harus dipisahkan.
Developer ingin katalog material dan datasheet. Pemerintah daerah ingin sistem pengelolaan. Brand ingin collaboration project. Komunitas pesisir ingin skema pembelian. Investor ingin scalability.
Homepage yang mencampur semuanya dapat terasa seperti laboratory shelf yang belum diberi label.
Microfactory Bisa Mengurangi Biaya Logistik Sampah
Salah satu gagasan Parongpong adalah membangun microfactory dekat sumber sampah.
Logikanya kuat. Ghost nets besar, ringan secara densitas, kusut, dan mahal dikirim jauh. Memproses lebih dekat ke pelabuhan atau komunitas dapat mengurangi volume transportasi serta menciptakan pekerjaan lokal.
Tetapi decentralization membawa challenge.
Setiap microfactory membutuhkan operator, energi, air, quality control, maintenance, dan pasar untuk output. Kalau kualitas material berbeda antar lokasi, buyer industri sulit mempercayai supply.
Parongpong harus menentukan bagian proses mana yang dapat didesentralisasi dan bagian mana yang tetap terpusat.
Mungkin cleaning dan shredding dilakukan dekat sumber, sementara formulasi serta finishing tertentu tetap di fasilitas utama. Atau semua proses dilakukan lokal dengan monitoring serta standardisasi ketat.
Microfactory is not simply a smaller factory. It is a replication system.
Community Empowerment Harus Masuk ke Harga Material
Parongpong membawa narasi pemberdayaan komunitas pesisir.
Narasi tersebut akan kuat bila transaksi di hulunya jelas.
Berapa harga jaring per kilogram? Apakah biaya membersihkan dibayar? Siapa menanggung transportasi? Bagaimana pendapatan dibagi di koperasi? Apakah perempuan mendapat akses kerja dan keputusan?
Profil partner menyebut pengumpulan dan recycling membuka peluang pendapatan baru bagi masyarakat pesisir. Namun impact terbaik bukan jumlah orang yang pernah mengikuti kegiatan.
Ukuran yang lebih meaningful adalah pendapatan tambahan, frekuensi transaksi, kontrak jangka panjang, dan kemampuan komunitas menjalankan bagian rantai nilai.
Empowerment should survive after the project photo.
Perusahaan juga perlu menghindari situasi di mana material premium dijual mahal, tetapi pemasok jaring hanya menerima nilai yang sangat kecil tanpa memahami struktur ekonomi.
Jangan Membuat Waste Story Lebih Besar daripada Product Story
Material sirkular sering dijual dengan foto sampah sebelum diproses. Itu menarik perhatian.
Buyer akan tetap mengevaluasi hasil akhirnya.
Apakah produknya bagus? Konsisten? Mudah dipasang? Harganya masuk akal? Dapat diproduksi ulang? Ada stock?
Parongpong punya keunggulan desain karena tidak membuat produk terlihat seperti kompromi. Namun design appeal harus berjalan bersama manufacturing discipline.
Prototiles atau Oriplas perlu tersedia dalam spesifikasi, warna, ketebalan, lead time, minimum order, dan toleransi yang jelas.
Kalau setiap batch terlalu unik karena variasi sampah, hal itu dapat dijadikan aesthetic feature untuk proyek tertentu. Untuk pasar industri, variasi harus dikontrol.
Waste is the origin. Performance is the product.
Klaim Impact Perlu Methodology
IKEA Social Entrepreneurship menyebut Parongpong telah mengalihkan lebih dari 130 ton sampah, mendaur ulang 16 ton ghost nets, dan menghindari sekitar 55 ton emisi karbon per tahun.
Angka tersebut memberi gambaran perkembangan, tetapi methodology-nya perlu tersedia.
Apa baseline pengalihan sampah? Bagaimana emisi yang dihindari dihitung? Apakah memasukkan energi, transportasi, dan proses? Periode datanya kapan?
Perusahaan yang bermain di pasar ESG akan menghadapi buyer yang semakin kritis.
Self-reported impact bukan masalah selama label serta metode jelas. Yang berbahaya adalah angka presisi tanpa konteks.
Parongpong punya kesempatan membangun material passport. Setiap produk atau batch mencatat jenis material, asal, berat, proses, serta estimasi dampak.
Traceability dapat menjadi bagian dari value B2B.
Dari Laboratorium ke Industri
Parongpong RAW Lab berada di titik yang menarik antara waste management, material science, design, dan community business.
Kekuatan itu membuatnya unik. Kekuatan yang sama juga membuat scale-up lebih complicated.
Perusahaan harus memastikan input waste tersedia, technology reliable, kualitas material stabil, komunitas mendapat manfaat, dan buyer bersedia membayar.
Buat UMKM dan climate-tech founder, pelajarannya clear. Mengolah limbah sulit bukan kompetisi membuat produk paling viral. Ini permainan panjang tentang process control, market acceptance, dan repeatability.
Ghost net mungkin menjadi opening yang emosional. Masa depan Parongpong ditentukan oleh apakah materialnya dapat masuk tender, proyek, dan supply chain tanpa membutuhkan penjelasan panjang setiap kali.
Ketika buyer memilih Prototiles karena performanya, lalu mengetahui bahwa bahan itu berasal dari jaring terbuang, circularity berhenti menjadi charity story.
It becomes a real material economy.
Catatan verifikasi dan sumber publik
Artikel ini disusun dari sumber publik yang tersedia sampai 31 Juli 2026. Angka kapasitas, dampak, sertifikasi, klien, pendanaan, dan performa tidak dianggap sebagai hasil audit independen kecuali dinyatakan secara eksplisit.
Konteks terkait
Untuk melihat bagaimana limbah lain diubah menjadi material dan sistem bisnis, baca Fisnack: Kulit Ikan Patin yang Menolak Berakhir di Tempat Sampah dan Alner: Kemasan Dikembalikan, Cashback Masuk, dan Reverse Logistics Mulai Bekerja. Rangkaian ini terhubung dengan inovasi UKM Indonesia serta tren ekonomi sirkular UKM.