Mengenal Mallsampah: Brand, Layanan, dan Posisi Pasarnya

Mallsampah adalah platform recycling network Indonesia yang menghubungkan rumah tangga, kantor, perusahaan, pemerintah, pengepul, pemulung, gudang sortir, dan pusat daur ulang. Platform berbasis Makassar ini didirikan pada 2015 dan masih memiliki situs, layanan pickup, drop-off, corporate recycling, government solution, MS Points, serta MS Bills pada Agustus 2026.

Ringkasan brand

Mallsampah dibangun dengan gagasan bahwa jaringan pengepul dan pemulung lokal merupakan infrastruktur daur ulang yang telah ada. Teknologi digunakan untuk menghubungkan pengguna dengan kolektor terdekat, mencatat material, mengatur pickup, serta memberi nilai ekonomi.

Pengguna dapat memfoto sampah, mengunggahnya, menunggu kolektor datang, lalu menerima pembayaran setelah material ditimbang. Untuk volume kecil, pengguna dapat membawa material ke recycling centre atau titik drop-off.

Identitas dan operator

Profil LinkedIn menyebut Mallsampah didirikan pada 2015 dan berkantor pusat di Makassar. Co-founder yang tampil pada profil karyawan mencakup Nurul Masyiah Rani serta Andri Dwi Utomo. Nama operator legal tidak ditemukan secara jelas pada situs yang diperiksa, sehingga tidak ditebak.

LinkedIn menandai jenis perusahaan sebagai perusahaan publik, tetapi tidak ditemukan bukti pencatatan saham. Atribut tersebut diperlakukan sebagai metadata LinkedIn yang mungkin tidak akurat, bukan status emiten.

Produk dan layanan

Pick Up memungkinkan pengguna meminta penjemputan sampah. Drop Off menerima material dalam jumlah kecil melalui recycling centre. Jenis yang ditampilkan mencakup kertas, plastik, aluminium, besi, logam, elektronik, botol kaca, material merek, dan kategori khusus.

MS Points mengonversi nilai sampah menjadi poin digital. MS Bills memungkinkan pengguna menukar nilai untuk token listrik, pulsa, PDAM, BPJS, dan produk digital lain sesuai ketersediaan.

Layanan Company menawarkan daur ulang berlangganan untuk bisnis dan kantor. Layanan Corporate & Brand membantu pengumpulan serta pemulihan produk pascakonsumsi. Government menyediakan teknologi pengelolaan sampah bagi pemerintah kota dan desa.

Mallsampah juga menjalankan proyek Reverse Vending Machine bersama Bank Sulselbar menurut pembaruan LinkedIn. Mesin menerima botol plastik dan mengonversi poin menjadi e-money sesuai program.

Segmen pasar

Segmen utama adalah rumah tangga, kantor, event, perusahaan, brand, pemerintah, kolektor lokal, pemulung, dan gudang sortir. Platform menempatkan sektor informal sebagai bagian inti, bukan pihak yang harus digantikan.

Nilai untuk pengguna adalah pickup dan reward. Nilai untuk kolektor adalah order serta digitalisasi. Nilai untuk korporasi dan pemerintah adalah collection network, data, dan program pemulihan.

Model bisnis

Pendapatan dapat berasal dari nilai material, subscription bisnis, corporate program, government solution, event service, RVM, pengumpulan, dan teknologi. Pengguna umum dapat memakai layanan tanpa biaya pada skema tertentu, tetapi detail berlaku menurut wilayah serta material.

Model jaringan memerlukan kepadatan kolektor, gudang sortir, dan pembeli material. Harga komoditas, jarak, kontaminasi, serta biaya logistik menentukan kelayakan.

Skala dan perkembangan

Situs mengklaim lebih dari satu juta kilogram sampah didaur ulang, lebih dari 100 gudang sortir, lebih dari 500 kolektor lokal, dan lebih dari 30 ribu pengguna. Angka tersebut berasal dari perusahaan dan belum ditemukan audit independen.

LinkedIn masih menampilkan aktivitas proyek sekitar 2025–2026, termasuk RVM. Situs utama masih berfungsi dan menampilkan layanan. Copyright pada footer masih 2023, sehingga status aktif didukung oleh fungsi situs serta jejak LinkedIn, bukan footer.

Posisi dalam kategori

Mallsampah relevan dengan Rapel, Duitin, dan Smash. Mallsampah menonjol pada recycling network sektor informal dan solusi untuk corporate serta government.

Kelebihan berbasis fakta

• Beroperasi sejak 2015 menurut profil perusahaan.
• Memiliki pickup, drop-off, points, dan bills.
• Menghubungkan pengguna dengan kolektor lokal.
• Menyediakan solusi bisnis, brand, dan pemerintah.
• Situs serta pembaruan proyek masih tersedia.

Risiko dan keterbatasan

Risiko mencakup harga berubah, pickup tidak tersedia, material ditolak, poin tidak sinkron, dan downstream tidak transparan. Corporate program harus memeriksa recovery serta residu.

Operator legal, laporan keuangan, transaksi aktif, audit jumlah pengguna, gudang, kolektor, dan material belum tersedia. Klaim dampak berasal dari perusahaan.

Tata kelola jaringan

Mallsampah perlu menjaga verifikasi kolektor, keselamatan, timbangan, harga, pembayaran, dan chain of custody. Pemerintah serta perusahaan perlu meminta data yang dapat direkonsiliasi dengan bukti timbang dan recycler.

Integrasi sektor informal harus melindungi pendapatan, martabat, keselamatan, dan privasi kolektor. Digitalisasi tidak boleh memindahkan risiko kepada pekerja tanpa kompensasi serta prosedur sengketa.

Untuk proyek RVM atau corporate recovery, mitra perlu memeriksa uptime mesin, material yang diterima, kapasitas, jadwal pengosongan, biaya servis, sistem poin, dan recycler akhir. Jumlah fasilitas tidak cukup sebagai indikator apabila mesin sering penuh atau material tidak dapat ditelusuri.

Sebelum mengambil keputusan terkait Mallsampah, pembaca perlu memeriksa perubahan layanan, legalitas, kebijakan data, dan kondisi operasional setelah tanggal riset. Informasi pada situs tidak boleh dianggap sebagai bukti transaksi, kualitas, atau dampak tanpa dokumen pendukung.

Kesimpulan netral

Mallsampah adalah recycling network aktif dengan pendekatan yang memanfaatkan infrastruktur pengepul dan pemulung lokal. Kekuatan utamanya adalah jaringan serta variasi layanan. Kualitas operasional perlu diuji melalui coverage, kolektor, timbangan, pembayaran, dan downstream. Profil lain tersedia melalui Direktory Brand Indonesia.

Sumber dan tanggal pemeriksaan

Pemeriksaan dilakukan pada 6 Agustus 2026 WIB menggunakan situs resmi, halaman about, layanan company, dan LinkedIn Mallsampah.